3月18日上午，文旅集團黨委副書記、總經(jīng)理張何何在集團工程管理部相關(guān)人員的陪同下對滁州5G數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心項目各項工作進行了深入細致地檢查并與項目管理人員就安全、質(zhì)量、進度等方面進行了溝通和交流。

 張何何指出，項目管理上一是要“緊管理守安全”，牢固樹立“安全第一”的管理準則，在確保安全的基礎(chǔ)上推進現(xiàn)場施工進度；二是要“抓質(zhì)量豎口碑”，加強過程管控，緊抓工程細節(jié)，確保項目以高標準、高品質(zhì)交付；三是要“做準備管進度”，結(jié)合項目實際情況，合理安排收尾階段的施工工序，合理安排好穿插施工及材料進場計劃，各項目負責人要提前對接相關(guān)驗收工作，確保按時順利完成竣工驗收備案。

 張何何強調(diào)，5G數(shù)據(jù)中心項目作為加快滁州市創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的“新平臺”，將為滁州市培育壯大5G戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進5G在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的應(yīng)用提供重要支撐。項目各級管理人員要緊緊圍繞年度目標任務(wù)，不斷增強企業(yè)綜合管理能力，高標準、嚴要求，打造文旅品質(zhì)，提升企業(yè)市場競爭力，展示亭城文旅優(yōu)質(zhì)品牌形象。